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Il est peut-être moins connu que le précédent logiciel, pourtant. Power Apps se place comme un utilitaire exceptionnel pour créer des applications sur mesure, adaptées à vos données, vos systèmes dans le but précieux de répondre aux attentes de vos équipes. Des applications professionnelles, qui pourront être dotées d’AI dans le but de les rendre performantes, créatives et intelligentes.

C’est que la différence entre Dynamics NAV vs Dynamics 365 Business Central n’est pas si grande et qu’elle est plutôt simple au final. Vous voulez apprendre à les démêler? Comprendre l’évolution de la gamme de Dynamics 365? Et savoir lequel est le meilleur choix pour vous? Je vous explique tout cela dans ce qui suit.

Une solution de gestion de la relation client (CRM) peut être le moteur ultime d'une entreprise. Elle permet d'augmenter les ventes, de centraliser les données, d'automatiser le marketing, d'établir des priorités. Votre équipe peut tout voir d'un seul coup d'œil. Quel que soit votre secteur d'activité, vous trouverez une plateforme CRM qui vous conviendra parfaitement ! Si vous exercez une activité interentreprises, vous pouvez opter pour un logiciel de CRM B2B qui vous aidera à atteindre vos objectifs de vente et de conversion.

Microsoft a créé, avec sa technologie de pointe, un logiciel qui combine un CRM et un ERP dans une solution puissante, cohérente et facile à utiliser. Pour mieux comprendre comment c’est révolutionnaire, laissez-nous vous expliquer comment un CRM, un ERP et Dynamics 365 peuvent faciliter votre vie.

Étant un système de gestion de vos relations avec vos clients, il vous permettra, entre autres, d’augmenter vos ventes, d’automatiser vos campagnes marketing, d’améliorer votre service à la clientèle et même votre gestion de projets tout en regroupant vos données pour un portrait global de votre situation.

Pour vous permettre de vous familiariser avec le côté pratique d’un ERP, nous vous partageons toutes les fonctionnalités d'un ERP dans notre article.

Vous avez un nouvel emploi comme contrôleur et votre premier mandat est de trouver le meilleur système ERP pour votre entreprise. Ça ne devrait pas être trop difficile, n’est-ce pas?... Après tout, les produits ERP sont bien établis et ont bien évolué après plusieurs décennies d’existence. Donc, choisissez-en un et retournez à vos affaires! Cependant, le choix du bon système ERP représente un investissement important et le risque de se tromper peut avoir un impact non négligeable sur votre avenir. Alors, quels sont les plus importants critères de sélection afin de bien choisir la perle rare des systèmes ERP?

Ah! La grande question. Incontournable, essentielle, mais parfois un peu complexe à répondre, elle est, sans contredit, l’une des plus posées en rencontre client.

L'érosion d'application est un problème réel qui peut avoir des conséquences majeures sur la qualité d'une solution au fil du temps. La dette technique survient lorsque le logiciel se dégrade en raison des changements, des besoins des utilisateur.rice.s ou des processus d'entreprise. Il est important de reconnaître les signes de l'érosion afin de pouvoir s'y attaquer avant qu'elle ne devienne trop difficile ou trop coûteuse à résoudre. Ne laissez pas la dégradation de votre solution prendre le contrôle - contactez notre équipe Succès Client dès aujourd'hui et maintenez votre outil en état de marche.

Microsoft Dynamics propose deux solutions ERP populaires - Business Central et Finance. Toutes deux offrent des fonctionnalités et des capacités uniques. En comprenant les fonctionnalités offertes par chaque option, vous serez en mesure de déterminer celle qui répond le mieux aux besoins de votre organisation.

Découvrez comment l'utilisation d'un CRM peut améliorer les communications et les processus administratifs des ordres professionnels et associations pour une meilleure satisfaction des membres.

Les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus complexes et difficiles à gérer. Avec les bons outils, les entreprises peuvent améliorer leurs opérations et leur efficacité en 2023. Dans cet article de blog, nous allons explorer comment l'ERP peut aider à optimiser les opérations, à augmenter l'efficacité et à augmenter les profits. Nous fournirons également des études de cas et des exemples de mises en œuvre réussies dans différentes industries.

Toutes les données sont là, vous n’avez simplement qu’à les mettre ensemble. Voici ici un guide complet qui vous explique comment créer un tableau de bord pour vos meilleures ventes qui vous permettra de garder un œil sur tous les éléments qui vous permettront d’atteindre vos buts dans Microsoft Dynamics 365.

Microsoft Dynamics 365 reçoit une multitude de nouvelles fonctionnalités dans la première mise à jour de 2023. Cette version vous aidera à mieux faire votre travail en tant que représentant.e des ventes, spécialiste marketing, technicien.ne de service terrain, comptable ou propriétaire de PME. L'accès anticipé à cette version sera disponible en test le 30 janvier 2023 et le déploiement en production commencera le 1er avril.

Découvrez comment une solution ERP pour le secteur manufacturier peut aider votre entreprise à mieux gérer et à optimiser sa chaîne d’approvisionnement.

Complexe et puissant, polyvalent, l’ERP peut être difficile à comprendre et à adopter si on s’y connaît peu. C’est pourquoi votre partenaire Microsoft Dynamics ERP à Montréal agira non seulement comme conseiller, mais aussi comme accompagnateur dans l’implantation de votre ERP.

Dans cet article, Gestisoft vous guide à travers les meilleures pratiques pour qu'un projet d'implantation soit un succès. Les sujets incluent la planification stratégique avant le lancement du projet et l'évaluation des réussites et des opportunités d'amélioration une fois le projet de mise en œuvre terminé.

Pour choisir votre nouveau CRM ou ERP, pensez à définir vos objectifs, à documenter vos processus et à cibler vos besoins prioritaires.

Découvrez cinq astuces pour bien planifier la formation des utilisateurs, un facteur clé pour la réussite de l’implantation d’un CRM ou ERP.

Gestisoft a livré plus de 530 projets d’implantation. Notre objectif est de vous supporter en vous partageant quelques éléments clés qui vous aideront à outiller les troupes tant pour le changement organisationnel qu’opérationnel