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Livre blanc

12 facteurs pour assurer le succès de votre projet ERP

Débloquez le potentiel de votre projet ERP avec notre guide pour assurer le succès :

  1. Définissez des objectifs clairs pour votre implémentation ERP.
  2. Obtenez l'adhésion et le soutien des principales parties prenantes et des dirigeants.
  3. Impliquez les utilisateurs finaux dans le processus de sélection et d'implémentation.
  4. Choisissez une solution ERP qui correspond à vos besoins métier et processus.
  5. Assurez l'intégrité des données et établissez des processus robustes de migration des données.
  6. Fournissez une formation et un support complets aux utilisateurs à tous les niveaux.
  7. Établissez des KPI et des métriques mesurables pour suivre les progrès.
  8. Développez une stratégie de gestion du changement pour faciliter l'adoption par les utilisateurs.
  9. Assurez une intégration transparente avec les systèmes et l'infrastructure existants.
  10. Revoyez régulièrement et optimisez les configurations et flux de travail ERP.
  11. Favorisez une culture d'amélioration continue et d'innovation.
  12. Surveillez les performances et recueillez les retours d'information pour des améliorations continues

Maximisez le succès de votre projet ERP avec ces facteurs essentiels.

Nos client.e.s parlent pour nous !

  • Fabrication

    « Toujours à l’écoute des besoins, l’équipe de travail n’a jamais hésité à prendre le temps de revoir les points générant de l’inquiétude afin d’assurer un projet qui répondrait à nos attentes de A à Z. »

    Olivier Marotte, CPA
    VP Finances
  • Consultation

    « L'équipe de Gestisoft a apporté au projet un haut niveau d'expérience à la fois business et technique et a activement écouté et compris tous les besoins. Leurs recommandations ont permis à notre client de faire le meilleur choix et d'avoir accès aux meilleures fonctionnalités de Business Central. En plus de ces connaissances, Gestisoft a toujours maintenu une communication solide. »

    Jean-Marc Giroux
    Gestionnaire international, Engagement
  • Énergie

    « Nous avions initialement eu d’excellentes références sur Gestisoft quant à leurs services. Nous avons été charmés de rencontrer une équipe très bien structurée et dévouée à ses clients. C’est un réel plaisir de travailler avec des gens aussi passionnés. »

    David Lafrance
    Directeur, données et analytiques
  • Energy

    « Les conseillers de Gestisoft sont issus de l'industrie et par conséquent lors de notre collaboration, nous parlions le même langage et nous partagions la même vision de ce qui était important et nécessaire. Ils nous ont guidés pour mettre en place les meilleures pratiques de l'industrie. Leur expertise de l'industrie a permis tout au long du projet d'éliminer les possibles irritants qui découlerait d'une inexpérience dans le milieu de la distribution. »

    Frédérik Lajoie
    Vice-Président
  • Services

    « Gestisoft a fait preuve de beaucoup d’écoute et de proactivité pour s’adapter aux défis internes auxquels nous avons dû faire face et pour s’assurer d'atteindre nos objectifs. Nous avons été très impressionnés par le travail des intervenants dans le projet. »

    Julie Lachance
    Directrice, TI & Innovations
  • Fabrication

    « La solution qui nous a été livrée a amélioré significativement la visibilité sur notre production. Nous sommes capables de faire le suivi en temps réel de notre production et de disposer de données plus précises sur les coûts de chaque production. »

    John Franceschini, CPA
    Président & Directeur général