Microsoft Dynamics Business Central
Un logiciel MRP qui transforme la demande en un plan que votre équipe peut mettre en œuvre
Le module MRP de Microsoft Dynamics 365 Business Central vous aide à déterminer ce qu'il faut acheter, ce qu'il faut fabriquer et à quel moment, en s'appuyant sur les mêmes données en temps réel que celles utilisées par vos équipes pour les achats, la gestion des stocks et la production.
- Convertir la demande et les prévisions de ventes en propositions de planification (MPS/MRP)
- Réduire les ruptures de stock sans augmenter les stocks
- Planifier en tenant compte de l'ensemble des articles et des sites, en appliquant des règles cohérentes pour les articles
Si la planification se résume à des feuilles de calcul, vous n'avez pas de MRP : vous prenez des risques
La planification sur tableur soulève toujours les mêmes problèmes récurrents : les données sont obsolètes, la logique varie d'une personne à l'autre et les exceptions sont détectées trop tard. Grâce au logiciel MRP de Business Central, la planification devient un cycle reproductible : calculer un plan, examiner les messages d'action et transposer les modifications approuvées dans des documents d'exécution.
Quels sont les changements apportés par le logiciel MRP dans Business Central ?
Vos processus opérationnels gagnent en fluidité, car un logiciel de planification des besoins (MRP) tel que Business Central vous aide à mieux gérer vos stocks de A à Z.
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Le système de planification de Business Central permet d'effectuer des calculs MPS et MRP à partir de la demande réelle et des prévisions. Le MPS se concentre sur les produits finis, tandis que le MRP calcule les besoins en matériaux au niveau des composants, ce qui vous offre une vision plus claire et mieux structurée des approvisionnements nécessaires et de leur calendrier.
Fonctionnalités du logiciel MRP dans Microsoft Dynamics 365 Business Central
Business Central propose un logiciel de planification des besoins (MRP) intégré aux articles, à l'offre et à la demande que vos équipes gèrent déjà, ce qui permet d'ancrer la planification dans la réalité.
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Lancer la planification complète, le MPS et/ou le MRP
Calculez le MPS, le MRP ou les deux. Le MPS établit des plans pour les produits finis en fonction de la demande réelle et prévisionnelle, tandis que le MRP calcule les besoins au niveau des composants.
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Feuille de travail de planification et feuille de travail de demande d'achat
Utilisez la feuille de calcul de planification pour établir un plan de réapprovisionnement et interpréter les messages d'action. Business Central prend en charge des workflows dans lesquels les propositions d'action peuvent être mises en œuvre dans le contexte d'exécution approprié (responsabilités en matière d'achat, de transfert ou de production).
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Messages d'action et gestion des exceptions
Réviser les messages générés par le système (création, modification, reprogrammation, annulation) afin que les planificateurs puissent se concentrer sur les exceptions plutôt que de devoir passer en revue manuellement chaque élément.
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Politiques de réapprovisionnement et logique de réapprovisionnement
Prise en charge des règles de planification telles que le seuil de réapprovisionnement et la logique de stock de sécurité, dans le cadre desquelles le système de planification surveille les stocks disponibles et propose un réapprovisionnement lorsque les seuils sont franchis.
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Planification multi-sites et transferts
Planifiez les approvisionnements par site et intégrez les transferts dans le plan lorsque les stocks doivent être repositionnés. (Cette opération est gérée au sein du même moteur de planification et de la même approche par feuille de calcul.)
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Demande dépendante de la nomenclature (le cas échéant)
Le MRP calcule les besoins à partir de la demande et des prévisions, jusqu'au niveau des composants, où les structures de nomenclature déterminent la demande dépendante.
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Votre prochaine étape vers un logiciel de planification des besoins (MRP) plus performant
Au cours d'un bref entretien téléphonique, nous passerons en revue vos difficultés actuelles en matière de planification (ruptures de stock, excédents, tendances en matière d'urgences), nous vérifierons les données de planification dont vous disposez actuellement et nous vous présenterons à quoi pourrait ressembler une première phase de mise en œuvre réaliste dans Business Central.
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Un logiciel MRP (Material Requirements Planning) calcule les matériaux qu'il faut acheter, fabriquer ou transférer pour répondre à la demande, en tenant compte des stocks, des délais d'approvisionnement et des règles de planification.
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Business Central permet de calculer le MPS et le MRP (ou les deux). Les planificateurs utilisent généralement des feuilles de calcul pour établir un plan, examiner les messages d'action et traduire les actions approuvées en commandes d'approvisionnement.