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Livre Blanc

Guide de survie pour les projets d'implémentation ERP ou CRM

Navigatez dans les complexités de l'implémentation ERP ou CRM avec notre guide de survie :

  1. Établissez des objectifs clairs pour le projet.
  2. Constituez une équipe projet dédiée et compétente.
  3. Effectuez une recherche approfondie et sélectionnez la bonne solution pour vos besoins.
  4. Élaborez un plan d'implémentation détaillé avec des échéanciers clairs et des jalons.
  5. Communiquez efficacement avec les parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet.
  6. Fournissez une formation complète aux utilisateurs finaux et aux parties prenantes.
  7. Surveillez étroitement les progrès et traitez rapidement les problèmes.
  8. Adoptez des stratégies de gestion du changement pour faciliter l'adoption par les utilisateurs.
  9. Effectuez des examens et des optimisations post-implémentation pour une amélioration continue.
  10. Apprenez des défis et des succès pour guider les projets futurs.=

Survivez et prospérez lors de votre parcours d'implémentation ERP ou CRM avec notre guide complet.

Nos client.e.s parlent pour nous !

  • Fabrication

    « Toujours à l’écoute des besoins, l’équipe de travail n’a jamais hésité à prendre le temps de revoir les points générant de l’inquiétude afin d’assurer un projet qui répondrait à nos attentes de A à Z. »

    Olivier Marotte, CPA
    VP Finances
  • Consultation

    « L'équipe de Gestisoft a apporté au projet un haut niveau d'expérience à la fois business et technique et a activement écouté et compris tous les besoins. Leurs recommandations ont permis à notre client de faire le meilleur choix et d'avoir accès aux meilleures fonctionnalités de Business Central. En plus de ces connaissances, Gestisoft a toujours maintenu une communication solide. »

    Jean-Marc Giroux
    Gestionnaire international, Engagement
  • Énergie

    « Nous avions initialement eu d’excellentes références sur Gestisoft quant à leurs services. Nous avons été charmés de rencontrer une équipe très bien structurée et dévouée à ses clients. C’est un réel plaisir de travailler avec des gens aussi passionnés. »

    David Lafrance
    Directeur, données et analytiques
  • Energy

    « Les conseillers de Gestisoft sont issus de l'industrie et par conséquent lors de notre collaboration, nous parlions le même langage et nous partagions la même vision de ce qui était important et nécessaire. Ils nous ont guidés pour mettre en place les meilleures pratiques de l'industrie. Leur expertise de l'industrie a permis tout au long du projet d'éliminer les possibles irritants qui découlerait d'une inexpérience dans le milieu de la distribution. »

    Frédérik Lajoie
    Vice-Président
  • Services

    « Gestisoft a fait preuve de beaucoup d’écoute et de proactivité pour s’adapter aux défis internes auxquels nous avons dû faire face et pour s’assurer d'atteindre nos objectifs. Nous avons été très impressionnés par le travail des intervenants dans le projet. »

    Julie Lachance
    Directrice, TI & Innovations
  • Fabrication

    « La solution qui nous a été livrée a amélioré significativement la visibilité sur notre production. Nous sommes capables de faire le suivi en temps réel de notre production et de disposer de données plus précises sur les coûts de chaque production. »

    John Franceschini, CPA
    Président & Directeur général