Microsoft Dynamics Business Central
Une mise en œuvre de Business Central conçue pour faciliter l'adoption
L'approche de mise en œuvre de Gestisoft commence par une analyse approfondie et aboutit à une feuille de route concrète, à une solution sur mesure et à une mise en service accompagnée que vos équipes pourront réellement adopter.
- Remplacer les solutions manuelles par des processus standardisés pilotés par l'ERP
- Réduisez les risques liés à la mise en œuvre grâce à une approche de livraison structurée et par étapes
- Migrer les données en préservant leur intégrité et en minimisant les perturbations opérationnelles
- Favorisez la préparation des utilisateurs grâce à des tests et à des formations, avant la mise en service
Lorsque les projets ERP échouent, c'est rarement à cause du logiciel
La plupart des difficultés liées aux progiciels de gestion intégrée (ERP) proviennent de lacunes en matière de coordination et de mise en œuvre : objectifs flous, exigences incohérentes, gestion du changement insuffisante ou migration des données précipitée. Gestisoft considère la mise en œuvre comme un parcours sur mesure, fondé sur une analyse approfondie, une coordination entre les parties prenantes et une approche de planification agile capable de s'adapter à l'évolution de la situation.
Ce que vous offre une mise en œuvre de Business Central par Gestisoft
Prêt à mettre en œuvre Business Central ? Alors, faites confiance aux experts de Gestisoft pour un processus fluide et sans heurts, garantissant une gestion parfaite de votre projet.
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Analyse et alignement stratégique
Nous commençons par analyser en profondeur votre écosystème afin d'aligner la mise en œuvre sur votre « cap » : vos objectifs, vos contraintes et votre réalité opérationnelle.
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Feuille de route et étapes clés de la mise en œuvre
Nous structurons les étapes, les jalons et les moments clés en un plan clair afin que vous sachiez ce qui se passe, quand et pourquoi.
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Plan de solution et conception des processus
Nous traduisons vos besoins en un plan détaillé qui définit les options de configuration, les autorisations, les rôles et les processus standardisés, afin que Business Central s'adapte parfaitement à votre mode de fonctionnement.
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Configuration et personnalisation
Nous configurons Business Central en fonction de vos besoins (processus, règles, structures de reporting), en adoptant une approche axée sur l'adaptation afin que le système ERP vous « aille comme un gant ».
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Stratégie d'intégration (si nécessaire)
Si Business Central doit se connecter à d'autres systèmes, nous concevons des intégrations afin de garantir la cohérence des données et de limiter les perturbations entre les différentes plateformes.
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Planification et mise en œuvre de la migration des données
Nous planifions, nettoyons, testons et transférons les données en veillant à leur intégrité, en recourant à des simulations pour réduire les risques et garantir que les données essentielles soient exploitables dès le premier jour.
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Tests et acceptation par les utilisateurs (UAT)
Nous testons des scénarios concrets avant la mise en service, ce qui permet de détecter les problèmes à un stade précoce et garantit que les équipes peuvent compter sur le système au moment crucial.
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Formation et gestion du changement
Nous préparons les utilisateurs grâce à des formations et à un accompagnement à la mise en œuvre, afin que les équipes se sentent en confiance et que votre implémentation de Business Central soit un succès.
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Mise en service et optimisation continue
La mise en service marque le début de la création de valeur. Nous vous proposons un accompagnement après le lancement, des services d'optimisation, des mises à jour et des formations complémentaires à mesure que votre entreprise évolue.
Notre approche de mise en œuvre de Business Central
Gestisoft conçoit la mise en œuvre comme une transformation guidée : analyse approfondie, étapes bien définies, collaboration avec vos parties prenantes et capacité à s'adapter à l'évolution des conditions (planification agile).
Phase 1 : Alignement et conception
Analyse approfondie → objectifs → feuille de route → plan directeur.
Phase 2 : Développement et validation
Configurer → intégrer (si nécessaire) → migrer → tester → former.
Phase 3 : Mise en service et amélioration
Assistance à la mise en service → stabilisation → optimisation et évolutivité.
220+ projets par année
Avec autant de projets derrière la cravate, notre équipe de 110+ spécialistes est prête à vous supporter dans votre transformation numérique.
On bâtit des relations qui durent
Avec un taux de renouvellement de 95 % pour 2024, on est fiers de voir que nos clients nous font confiance année après année. C’est ça, un vrai partenariat : être là pour vous, aujourd’hui comme demain, pour assurer le succès de vos projets et la tranquillité d’esprit de votre équipe.
C’est pas notre premier rodéo
Depuis 1997, on accompagne les entreprises dans leurs défis technologiques. Avec plus de 27 ans d’expérience, on a tout vu (ou presque) et on sait comment vous aider à atteindre vos objectifs. Quand il s’agit de solutions Microsoft, vous êtes entre de bonnes mains.
Prêt à faire de votre mise en œuvre de Business Central un succès concret ?
Prenez rendez-vous avec Gestisoft pour faire le point sur vos systèmes actuels, vos processus prioritaires et les risques liés à la mise en œuvre. À l'issue de cet entretien, vous repartirez avec une proposition de périmètre (en privilégiant les gains rapides), un calendrier réaliste et une vision claire de ce qu'il faut pour mettre le système en service et assurer son adoption.
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La mise en œuvre de Business Central comprend l'évaluation des besoins, la configuration du progiciel de gestion intégré (ERP), la migration des données, les tests, la formation des utilisateurs, la mise en service et l'optimisation du système afin qu'il puisse prendre en charge les opérations commerciales réelles.
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Gestisoft suit une approche structurée, par étapes, qui comprend l'évaluation et la planification, la configuration, la migration des données, les tests et la formation, la mise en service et l'assistance continue.